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　　目前中高端變頻器市場(chǎng)應(yīng)用主要被歐美系、日系、臺(tái)系品牌占據(jù)，從長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講，因此有近80%的進(jìn)口替代空間，中低壓電器設(shè)備將是變頻器未來(lái)競(jìng)技的主戰(zhàn)場(chǎng)。自動(dòng)化控制離不開(kāi)變頻器，中低壓電器更是變頻器拓展的空間；面對(duì)這上萬(wàn)億元的“盛宴”，變頻器行業(yè)能分羹幾何？

　　變頻器的性能優(yōu)勢(shì)

　　使用變頻器的電機(jī)啟動(dòng)電流從零開(kāi)始，逐漸增加，最大值也不超過(guò)額定電流，減輕了對(duì)電網(wǎng)的沖擊和對(duì)供電容量的要求，從而達(dá)到節(jié)能的效果，節(jié)省了設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用。
　　尤其在精細(xì)加工領(lǐng)域，通過(guò)變頻器高質(zhì)量地控制電機(jī)轉(zhuǎn)速，可以大幅度提高制造工藝水準(zhǔn)。可以說(shuō)，變頻器是目前最理想、最有前途的電機(jī)節(jié)能設(shè)備，幾乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)都與變頻器密不可分。

　　變頻器市場(chǎng)的尷尬局面

　　雖然變頻器有著諸多優(yōu)點(diǎn)，但是由于價(jià)格的問(wèn)題，目前它的大規(guī)模推廣使用受到了限制，處于所謂“叫好不叫座”的尷尬局面。
　　我國(guó)變頻器生產(chǎn)廠現(xiàn)有300多家，但是實(shí)力和規(guī)模參差不齊，個(gè)別企業(yè)仍采用作坊式的生產(chǎn)模式，主要品牌維持在20~30家。
　　國(guó)內(nèi)變頻器市場(chǎng)是以外資品牌的進(jìn)入而發(fā)展的，外資品牌先入為主，目前在國(guó)內(nèi)變頻器市場(chǎng)的占有率約7成。
　　大部分本土企業(yè)成立的歷史不長(zhǎng)，許多產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間較短，在產(chǎn)品的成熟度和品牌知名度方面還很難與國(guó)際知名品牌抗衡。本土企業(yè)主要生產(chǎn)V/F控制產(chǎn)品，對(duì)于性能優(yōu)越、技術(shù)含量高的矢量變頻器等產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有開(kāi)發(fā)出成熟的產(chǎn)品。
　　此外，內(nèi)資品牌的人員和資金不斷分離，成立了眾多企業(yè)，主要集中在廣東、浙江、山東、上海等沿海地區(qū)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多品牌將被逐步淘汰出局，未來(lái)的變頻器市場(chǎng)將是一個(gè)品牌集中度較高、競(jìng)爭(zhēng)更有序的市場(chǎng)。
　　比如部分變頻器生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)采用外包的方式，例如外包某些變頻器部件，由于管理不當(dāng)，存在著潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
　　隨著本土品牌的興起，本土變頻器企業(yè)的市場(chǎng)份額正逐步擴(kuò)大，特別是近幾年出現(xiàn)加速替代外資品牌的趨勢(shì)。
　　目前，由于技術(shù)和資本實(shí)力等方面的制約，導(dǎo)致本土企業(yè)的發(fā)展“原地踏步”。據(jù)業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)，目前中國(guó)市場(chǎng)上變頻器安裝容量（功率）的增長(zhǎng)率實(shí)際在20%左右，預(yù)計(jì)至少在10年以后，變頻器市場(chǎng)才能飽和并逐漸成熟。
　　中低壓電器設(shè)備變頻器的市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)在10%~15%的水平，但2011年的增速首次超過(guò)了高壓變頻器，達(dá)到了30%的加速發(fā)展，預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模已接近200億元。